APRENDA COMO IMPLEMENTAR UM PLANO DE SUCESSÃO DO ABSOLUTO ZERO E TENHA UMA ATUAÇÃO MAIS ESTRATÉGICA NO RH.
Metodologia validada com mais 4.100 profissionais de rh. aprenda com quem faz consultoria nas principais empresas do país.
*Imagem de fundo registrada antes do Covid-19
Eu vejo muitos profissionais de RH com um desafio de implementar um Plano de Sucessão que seja efetivo e dê resultado de verdade para empresa.
É muito comum esse mesmo profissional não saber por onde começar ou mesmo que já tenha iniciado algum programa de sucessão, não sentir que o processo está da maneira esperada. Se você está nessa situação, fique tranquilo que vou te ajudar.
Posso te afirmar que é extremamente possível implementar um Plano de Sucessão que traga resultados expressivos para sua empresa e que faça sua carreira no RH decolar. E o melhor, de uma forma muito mais rápida e fácil do que você imagina.
- Aula Prática de Implementação e ferramenta Matriz 9Box - Como conectar a Avaliação de Desempenho no Plano de Sucessão
- O que é um Plano de Sucessão
- Qual é diferença do Plano de Carreira e Plano de Sucessão
- Como estruturar um Comitê de Sucessão
- Os benefícios do Comitê de Sucessão
- Como estruturar um Mapa Sucessório
- Mapa Sucessório para Download
- Carreira Y, W e T
- Como definir o Plano de Sucessão para cada carreira
- Avaliação de Potencial
- Avaliação de Prontidão
- Questionário de Agilidade de Aprendizagem
- Como usar o PDI nos processos de promoção
- Modelo e ferramenta de PDI
Administrador de Empresas com Pós-Graduação pela Fundação Instituto de Administração (FIA/USP) e Especialização em Educação Corporativa pela PUC-SP. Um dos maiores Especialistas de RH do Brasil, responsável por formar mais de 5 mil alunos e atuação na implementação de projetos estratégicos de RH. Membro e Facilitador de Grupos de Estudos da ABRH-SP (Associação Brasileira de Recursos Humanos) com Certificação em Coaching e DISC. Escritor de 2 Livros de RH: "A Matriz de Avaliação de Desempenho 9Box" e "Plano de Sucessão no RH" e atualmente possui mais de 28 mil seguidores no LinkedIn.
– Através das Mentorias ao vivo, onde será possível você mostrar como está seu processo de Plano de Sucessão;
– Via área de membros, que você poderá postar sua dúvida abaixo de cada aula;
– Por e-mail. Respondemos todos os alunos e, por lá, você também pode enviar seu Linkedin e CV para análise.
ESPECIALISTA EM PLANO DE SUCESSÃO
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A Certificação Especialista em Plano de Sucessão para RH é gravado e disponibilizado numa área de membros exclusiva.
Você terá 1 ano de acesso ao curso para estudar com tranquilidade no seu ritmo e disponibilidade de tempo, sem se preocupar em perder seu acesso ou ele expirar.
O treinamento é 100% online com aulas em vídeos práticas e conceituais num passo a passo estruturado para ajudar você a implementar um Plano de Sucessão do absoluto zero.
Além das aulas, será disponibilizada um pack com ferramentas para você baixar e utilizar imediatamente.
Nossa proposta foi desenvolver uma formação prática em que o aluno pudesse implementar o aprendizado logo no dia seguinte da aula.
Sim! Abaixo de cada aula você poderá sanar suas dúvidas que serão respondidas pelo próprio instrutor. Além disso, será oferecido como bônus mentorias quinzenais onde todos os alunos podem fazer questionamentos e apresentar os desafios em aulas ao vivo.
A Certificação Especialista em Plano de Sucessão é voltada para profissionais da área de Recursos Humanos que tenham interesse em aprender métodos avançados e ferramentas do Processo Sucessório para RH’s.
Cada vez mais nos deparamos com empresas necessitam de profissionais de RH que tenham um conhecimento mais estratégico na área. Desafios relacionados a carreira e promoção são frequentes nas empresas. Portanto, seu diferencial competitivo e empregabilidade vão aumentar bastante após se tornar um Especialista em Plano de Sucessão no RH. Além disso, suas possibilidades de promoção e crescimento na carreira vão crescer de forma exponencial.
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Este produto não garante a obtenção de resultados. Qualquer referência ao desempenho de uma estratégia não deve ser interpretada como uma garantia de resultados
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